主業單位工程項目管理(PRP)系統以投資管控為核心，以合同管理為主線，從項目前期、規劃設計、施工建設、工程運營全過程、全方位建立滿足業主方、投資方、監理方、施工方、供應商等各方協同運轉、高效管理和科學決策所需要的工程項目管理系統。

業務架構

典型案例

國網新源公司、雅礱江流域水電開發公司、南方電網公司、中國大唐集團、路橋集團、水電開發集團、中電建海投公司、中電建如東新能源公司。

應用展示